
11月5-7日,北京科園公司管理團(tuán)隊(duì)、各條線(xiàn)總監(jiān)、總經(jīng)理直管干部、北京科園—中歐在線(xiàn)MiniMBA班學(xué)員共計(jì)44人,由總經(jīng)理章前親自帶隊(duì)赴標(biāo)桿企業(yè)—京東集團(tuán)進(jìn)行參訪(fǎng)和學(xué)習(xí),這是公司人力資源部繼去年訪(fǎng)學(xué)阿里集團(tuán)后組織的又一次參訪(fǎng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
11月5日,所有參訪(fǎng)者走進(jìn)有“中國(guó)亞馬遜”之稱(chēng)的京東集團(tuán)全球總部,親身感受這樣一個(gè)集“速度、體量、復(fù)雜性”于一身的龐大組織如何依然保持著驚人的活力;置身體驗(yàn)式走訪(fǎng)切實(shí)體會(huì)京東戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落實(shí)與管理方式的創(chuàng)新舉措,學(xué)習(xí)京東打造組織能力的經(jīng)典實(shí)踐案例。
京東數(shù)科、京東健康、京東物流相關(guān)人員對(duì)北京科園參訪(fǎng)團(tuán)隊(duì)給予了熱情接待,并進(jìn)行了專(zhuān)題分享,介紹了京東智能化供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢(shì)、京東大健康業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃等。針對(duì)北京科園的實(shí)際業(yè)務(wù),雙方進(jìn)行了座談交流,探討了未來(lái)合作的領(lǐng)域和模式。此次走訪(fǎng),為北京科園未來(lái)的發(fā)展提供了新的思路,也讓公司管理人員有了更多的思考,堅(jiān)定了創(chuàng)新的信心和決心。
為持續(xù)促進(jìn)高層管理者的管理意識(shí)和視角轉(zhuǎn)型,掌握敏捷管理工具,以應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)挑戰(zhàn)和公司內(nèi)部變革與創(chuàng)新,11月6日人力資源部舉辦了《組織能力楊三角實(shí)戰(zhàn)工作坊》培訓(xùn)課程。
楊三角首位認(rèn)證資深顧問(wèn)李波老師圍繞“建構(gòu)組織能力的流程和思路”,從“未來(lái)/外在趨勢(shì)”、“戰(zhàn)略方向分析”、“組織能力”、“管理及人力資源作業(yè)”等四個(gè)方面,帶領(lǐng)學(xué)員通過(guò)一系列案例,深入思考“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”的組織能力發(fā)展之路。通過(guò)一整天的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,學(xué)員們深刻的意思到,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)只有做到戰(zhàn)略和管理的“雙精準(zhǔn)”才有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
7日,通過(guò)與京東的互動(dòng)交流及受組織能力建設(shè)的底層邏輯啟發(fā),北京科園管理團(tuán)隊(duì)圍繞“傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)如何借力互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)發(fā)展”進(jìn)行了深入的探討,結(jié)合不同業(yè)務(wù)條線(xiàn)的特點(diǎn)及其所屬生命周期,探討公司未來(lái)發(fā)展的精準(zhǔn)定位和組織能力,如何通過(guò)具體有效的管理措施使公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。